現(xiàn)在有不少人都養(yǎng)了寵物狗，因此狗狗的飼養(yǎng)和生活護(hù)理就成了一個(gè)花錢的地方。為了了解中國的寵物市場發(fā)展趨勢，我們?nèi)チ松虾５摹肮饭芗摇惫静稍L。由于美國的寵物經(jīng)濟(jì)占到 GDP 總量的 4%-6%。在中國這個(gè)數(shù)字只能達(dá)到 1%，那將是一個(gè)千億美元的市場。但是對于如何利用移動互聯(lián)網(wǎng)切入這個(gè)市場，創(chuàng)業(yè)公司們有著不同的看法。

“狗管家”公司

　　彎路

　　“好狗狗到家”是做寵物上門服務(wù)的，CEO 劉志雄表示，狗狗的拍照、狗狗的社交、狗狗的大眾點(diǎn)評都是他們之前走過的彎路。

　　但是“狗管家”的聯(lián)合創(chuàng)始人劉倩認(rèn)為狗狗的拍照有一定市場空間，“針對狗狗的濾鏡和卡通都有需求，但是最后還是要發(fā)到朋友圈去的”。她說的可能是狗狗的美圖或者臉萌吧。而且劉倩和“狗管家”的 CEO 孫立都覺得“狗狗去哪了”做的不錯(cuò)，像是愛狗人的“大眾點(diǎn)評”。

　　不過這并沒有推翻劉志雄的觀點(diǎn)，因?yàn)椤肮饭啡ツ牧恕钡?Banner 菜單下有“商戶”、“上門服務(wù)”、“聚會”、“活動”四個(gè)一級入口，他們已經(jīng)和“好狗狗到家”在做類似的事情了。同時(shí)“狗管家”的兩位聯(lián)合創(chuàng)始人也同意劉志雄的看法，“狗的社交很難做，歸根到底是人的社交，主人們聯(lián)系上了還是會用微信的。社交只能最后一步再做，用來增加用戶的黏性”。

　　剛需

　　所以，“狗管家”的新鮮事功能和社交信息流都隱藏得比較深，劉倩表示，“大家現(xiàn)在都還在試錯(cuò)，還沒有哪家真正驗(yàn)證了自己的商業(yè)模式。狗狗的美容、健康和遛狗是三個(gè)最高頻的需求。還有一些需求，比如說配種和寄養(yǎng)，確實(shí)都是剛需，但是頻次不夠高”。

“狗管家”APP

　　具體到健康這個(gè)領(lǐng)域，他們并不相信可以做一個(gè)狗狗的“春雨醫(yī)生”，“人的在線問診都沒有做好，狗和醫(yī)生之間還隔著主人呢。出了問題還是要去線下看醫(yī)生的”。所以作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司，“狗管家”切入的方向并沒有做寵物醫(yī)院的 O2O，而是從工具入手，做養(yǎng)狗時(shí)的提醒管家。

　　在原有的 PC 端寵物社區(qū)，教育用戶養(yǎng)狗是一個(gè)非常困難的事情，用戶要付出非常高的信息篩選本成本。“狗管家”從零開始搜集了 32 個(gè)犬種的資料，根據(jù)狗狗的年齡、顏色、性別等信息向用戶推送狗狗當(dāng)前喂養(yǎng)時(shí)的注意事項(xiàng)。這個(gè)資料庫未來需要靠 UGC 內(nèi)容不斷優(yōu)化擴(kuò)充。

　　狗狗的美柚

　　另外一方面，主人通過主動上傳狗狗的喂養(yǎng)事件，包括運(yùn)動、飲食、清潔、醫(yī)療、美容等，“狗管家”可以直觀地向主人展示狗狗的數(shù)據(jù)并發(fā)出提醒。為了加快 UGC 內(nèi)容積累的速度，“狗管家”還增加了“小組”功能。用戶加入小組之后就可以形成互助關(guān)系，也為下一步的社交埋下伏筆。

未來寵物平臺發(fā)展

　　“從高頻到低頻，工具做好了再考慮平臺。我們想要做的就是狗狗們的‘美柚’和‘大姨媽’”，孫立告訴36氪。目前媒體內(nèi)容、移動社區(qū)這兩個(gè)板塊已經(jīng)分別在“狗管家”的 App 和微信服務(wù)號上占據(jù)了一級菜單的位置。

　　媒體內(nèi)容已經(jīng)為“狗管家”帶來了不少流量。他們的微信服務(wù)號去年 5 月份就開始運(yùn)營，一開始就是推送內(nèi)容的，后來還入駐了今日頭條的自媒體。“狗管家”曾經(jīng)做了一組漫畫，“丟失的大雄”。雖然沒能像“偉大的安妮”那樣一炮走紅，還是為他們帶來了不少的用戶。在中國，寵物市場還有待開發(fā)，如果誰能真正從寵物主人的角度開發(fā)出一款實(shí)用的APP，那才是真正的成功。